A VCP acredita que a busca pela excelência em sustentabilidade é um caminho de constante aprendizado e de esforços conjuntos. Por isso, a cada ano que passa, reforça seu compromisso com o desenvolvimento sustentável de seu negócio, por meio de diretrizes e projetos que harmonizam a criação de valor econômico, ambientalmente sustentável e socialmente inclusivo.
Em busca do envolvimento cada vez maior de seus públicos em torno da sustentabilidade, em 2007 a VCP deu início a uma série de ações destinadas a multiplicar a visão de crescimento sustentável que permeia sua gestão e atuação. Uma delas foi a criação da área de Sustentabilidade, que tem como objetivo acompanhar todos os projetos sobre o tema, nos diversos setores da Companhia, e difundir ainda mais conceitos e práticas sustentáveis no dia-a-dia dos profissionais. Outra iniciativa foi a disseminação do conceito de ecoeficiência na produção de celulose e papel, com menor uso de recursos naturais e preservação ambiental.
Além disso, o ano de 2007 foi marcado pela evolução do Comitê de Sustentabilidade que, orientado pelo Plano Diretor de Sustentabilidade, tem a missão de assegurar o crescimento sustentável como parte integrante da estratégia do negócio em todos os processos gerenciais da Empresa.
A adesão ao Pacto Global foi outro destaque da VCP em 2007. Desenvolvida pela Organização das Nações Unidas (ONU), a iniciativa busca mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção, em suas práticas de negócios, de valores fundamentais e universalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção.
Investimento Social Externo
O Investimento Social Externo (ISE) é o repasse voluntário de recursos privados de forma planejada, monitorada e sistemática para projetos sociais, ambientais e culturais de interesse público. Dentro do contexto da Responsabilidade Social Corporativa, o ISE é uma das formas de relacionamento da empresa com um de seus públicos estratégicos: a comunidade.
Em 2007, a VCP destinou às iniciativas sociais cerca de R$ 3,4 milhões. Este investimento foi destinado em maior parte (70%) a projetos da empresa e de parceiros, e o restante em doações, e patrocínios para ações específicas selecionadas.
Investimento Ambiental
O investimento da VCP em iniciativas relacionadas ao meio ambiente totalizou, em 2007, R$ 32,5 milhões. Esse montante foi dividido entre iniciativas internas – relacionadas à prevenção e controle da poluição, educação ambiental, melhoria em desempenho ambiental – e externas. Os projetos externos abrangem ações ambientais que extrapolam a necessidade focada no negócio da Empresa, gerando benefícios para a comunidade, a sociedade e o meio ambiente.
Em 2007, o investimento ambiental interno representou 91% do valor total investido e foi direcionado, em sua maioria, para o gerenciamento de resíduos e sistema de controle da poluição. O volume de recursos investidos em ações externas, R$ 3 milhões, foi aplicado majoritariamente em ações de preservação.
Instituto Votorantim - “Ação Social que Transforma”
O Instituto Votorantim foi criado em 2002 com o objetivo de qualificar o investimento social do Grupo Votorantim. A decisão de criá-lo veio fortalecer sinergias entre as empresas, identificar e aproveitar oportunidades de gerar valor para a sociedade, promovendo esforços em torno de uma causa comum: a juventude.
Os programas voltados para a juventude são definidos como "rotas". Criando rotas para o futuro, o Instituto sugere caminhos, oferecendo aos jovens oportunidades nos campos de Educação, Trabalho, Cultura e Esporte, bem como no fortalecimento de direitos e no incentivo aos jovens talentos que se destacam em seus diversos projetos pelo Brasil.
Missão
“Fazer da vida comunitária um ambiente propício para o desenvolvimento social”.
Visão
“Ser referência de ética e empreendedorismo no desenvolvimento social brasileiro”.
Valores
“Ética, Humildade, Solidariedade, Empreendedorismo, Dedicação e Excelência”.
Diretriz Geral
O público-alvo definido para os programas de ação do Instituto nos próximos cinco anos são os jovens.
Principais diretrizes
• Projetos Sociais - Os projetos recebem investimentos de médio e longo prazos, com participação sistemática do investidor e acompanhamento de metas e resultados. São a prioridade do Instituto.
• Patrocínios – O de caráter social, como o nome sugere, tem foco social; o de caráter mercadológico ou institucional se caracteriza pela promoção da imagem da empresa ou de um produto específico.
• Doações – Devem ser dirigidas ao público-alvo do Instituto e atreladas à definição de meta e avaliação de resultado.
Educação Ambiental – NEAs VCP: Comprimisso com o Futuro
O Programa de Educação Ambiental, que completou 10 anos em 2008, desenvolve suas atividades por meio de seus Núcleos de Educação Ambiental (NEAs) os quais servem de base para o desenvolvimento de atividades educativas direcionadas ao meio ambiente, servindo de elo entre a educação formal e informal, além de fortalecer as relações com as comunidades locais promovendo maior integração da empresa com a sociedade.
Atualmente a VCP possui dois Núcleos de Educação Ambiental Industriais e cinco Florestais, sendo quatro fixos e uma Unidade Móvel, criado em 2006 para percorrer os 40 municípios de atuação no Vale do Paraíba (SP). Essa Unidade é um caminhão equipado com sala para apresentações e um acervo com registros e exposições educativas.
A VCP trabalha com os seguintes NEAs:
- NEA Capão Bonito (SP) – Posto Avançado de Relacionamento
- NEA Santa Branca (SP)
- NEA Vale do Paraíba (SP) – Posto Avançado (Unidade Móvel)
- NEA Jacareí (SP) – Fábrica
- NEA Piracicaba (SP) – Fábrica
- NEA Capão do Leão (RS)
- NEA Três Lagoas (MS)