A VCP procura concentrar os investimentos na área social em ações identificadas com a natureza dos seus negócios, que sejam relevantes para a comunidade, tenham grande poder transformador e contribuam para o aprimoramento dos diálogos sociais e das políticas públicas.

A partir de junho de 2005, todas as ações, diretrizes, políticas e procedimentos de responsabilidade social da VCP passaram a ser conduzidos pela área de Comunicação, que foi especialmente reestruturada para atender às demandas de cunhos social, ambiental e de cidadania. Vinculada à Diretoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional, a área é responsável por executar esses programas de forma integrada, orgânica e sustentada, para criar riquezas a todos os atores da cadeia com os quais se relaciona.

Foi definido também o foco dos investimentos sociais externos: educação e geração de trabalho e renda, expressando o empenho da VCP com o desenvolvimento local dos municípios onde estão localizadas suas fábricas e florestas e, ao mesmo tempo, o compromisso do Grupo Votorantim com a educação pública brasileira.

Para a execução das iniciativas, foram constituídos Grupos de Trabalho Social (GTS), com a participação da área de Comunicação e Responsabilidade Social e de funcionários da Companhia. A proposta do GTS é dinamizar o processo decisório, envolver os profissionais nas ações sociais e possibilitar maior capilaridade da presença real da VCP nas comunidades.

Essa soma de critérios conduziu também para a linha de atuação denominada Benefícios da Floresta, que consiste em aproveitar não apenas o potencial econômico das bases florestais, mas também social e ambiental, com ações que possibilitem a criação de emprego e renda e, ao mesmo tempo, promovam a educação para a preservação do meio ambiente.

Nessa linha, a VCP planeja aumentar sua atuação social no Vale do Paraíba e, para isso, iniciou a elaboração de diagnóstico nos mais de 40 municípios que compõem sua base florestal na região. A intenção é identificar a realidade socioeconômica de cada um deles, estabelecer planos de ação direcionados e, então, buscar parceiros locais para a aplicação de tecnologias sociais sustentáveis. Essa iniciativa já é resultado das reflexões ocorridas em 2005, que apontam para uma atuação mais efetiva, baseada na compreensão sobre as comunidades.

Investimento social externo

O investimento social tem como ponto de partida um diagnóstico local, que busca compreender a realidade e a demanda do município e da comunidade. As prioridades são definidas com base em indicadores como o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH-M).

Todo o investimento é realizado de forma planejada, possibilitando à Empresa e ao GTS uma compreensão completa sobre a realidade local, as possibilidades de ação e uma adequada distribuição de recursos entre as diversas localidades de atuação da VCP. Para nortear esses investimentos também foram definidas seis linhas de atuação, conforme diagrama acima.

Em 2005, esses investimentos somaram R$ 5,8 milhões, 34% acima do ano anterior, concentrando 43% dos recursos em projetos de educação. As doações foram reduzidas em menos 86%, já expressando a política de realizar doações apenas em casos emergenciais, pela visão de que essa prática cria dependência e não condições de desenvolvimento. O objetivo é concentrar os investimentos em projetos perenes e com capacidade de transformação.

Parte dos investimentos (R$ 2 milhões) foi realizada com recursos de incentivo fiscal - Lei Rouanet, para projetos culturais, e contribuições para Fundos de Apoio à Infância e Adolescência (FIA). Em 2004, a Empresa não realizou investimentos incentivados, pois participava do Programa de Recuperação Fiscal (Refis).

No final de 2005 todas as ações de responsabilidade corporativa passaram a ter a marca "Conte Comigo VCP", que ainda incentiva a destinação a FIAs de parte do Imposto de Renda Pessoa Física, pago por profissionais da Empresa. Pela legislação, a doação de pessoas físicas pode ser equivalente a 6% do imposto devido. A Empresa, que pode destinar 1% do imposto a esses fundos, repassou em 2005 cerca de R$ 500 mil para as instituições das comunidades onde mantém unidades industriais ou florestais - cerca de R$ 430 mil da VCP e R$ 60 mil dos funcionários.

Os recursos do FIA foram destinados a dez programas de atendimento e ações para a defesa dos direitos da criança e do adolescente e administrados por Conselhos de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente. O critério para a definição das entidades beneficiadas considerou o desenvolvimento e inclusão social das comunidades vizinhas às operações florestais e industriais da VCP. No caso da contribuição dos funcionários, foi apoiado um projeto de âmbito nacional, capaz de despertar o interesse do público interno da VCP.

Investimento socioambiental

Em parceria com o Serviço Autônomo de Água e Esgoto da Prefeitura Municipal de Jacareí e Agência Nacional de Águas (ANA), e orientação da Cetesb, a VCP concluiu, em 2005, as obras da Estação de Tratamento de Esgoto Sanitário de São Silvestre, distrito de Jacareí, que ampliou o volume de esgoto tratado no município e beneficiou cerca de 8 mil moradores. A estação - primeira de três em construção na cidade - também reduziu significativamente os dejetos lançados nas águas do Rio Paraíba do Sul, cuja bacia hidrográfica atende aos Estados de São Paulo, Minais Gerais e Rio de Janeiro - e aumentou de 2% para 18% a capacidade de tratamento do esgoto no município.

Instituto Votorantim - "Ação social que transforma"

O Grupo Votorantim, uma das corporações privadas que mais colaboram com recursos para as causas sociais do Brasil, criou o Instituto Votorantim em 2002 para ampliar e incrementar sua atuação nas áreas de educação, cultura, saúde e meio ambiente.

Tendo o jovem como principal foco, o Instituto atua por meio de comitês que desenvolvem e aplicam as ações sociais nas comunidades onde as empresas estão presentes. Eles são formados por mais de 160 funcionários, continuamente treinados para contribuir com o aprimoramento da gestão social. A VCP, por exemplo, conta com um comitê em cada uma de suas unidades: Jacareí, Piracicaba, Mogi e Luiz Antônio.

O objetivo do Instituto é atuar na formação integral do jovem, por meio da articulação, do desenvolvimento e financiamento de projetos que garantam os seus direitos no âmbito da família, da escola, da comunidade e da sociedade.

Além de trazer conceitos e critérios claros para as decisões de investimento, a instituição orienta o fluxo operacional de propostas sociais e patrocínios de caráter social recebidos pelo Grupo, zela pelo aprimoramento dos resultados e assegura que a aplicação de recursos produza transformações efetivas na sociedade.

O nascimento do Instituto enfatiza o compromisso social assumido pela atual geração de dirigentes, perpetuando os valores daqueles que os antecederam e reafirmando o compromisso das empresas do grupo com a ética, a humildade, a solidariedade, o empreendedorismo e a dedicação.

Veja as principais diretrizes do Instituto Votorantim:

Missão
Fazer da vida comunitária um ambiente propício para o desenvolvimento social.

Visão
Ser referência de ética e empreendedorismo no desenvolvimento social brasileiro.

Valores
Ética, humildade, solidariedade, empreendedorismo, dedicação e excelência.

Diretriz Geral
O público-alvo definido para os programas de ação do Instituto nos próximos cinco anos são os jovens.

Principais diretrizes:

• Projetos Sociais - Os projetos recebem investimentos de médio e longo prazos, com participação sistemática do investidor e acompanhamento de metas e resultados. São a prioridade do Instituto.

• Patrocínios – O de caráter social, como o nome sugere, tem foco social; o de caráter mercadológico ou institucional se caracteriza pela promoção da imagem da empresa ou de um produto específico.

• Doações – Devem ser dirigidas ao público-alvo do Instituto e atreladas à definição de meta e avaliação de resultado.

Projeto Amigos do Futuro

Resultado de uma parceria com o Canal Futura, da Fundação Roberto Marinho, o Projeto Amigos do Futuro consiste na capacitação de professores e pedagogos e no acesso à programação do Canal Futura em escolas da rede pública.

A partir do trabalho desenvolvido, as escolas passam a trabalhar temas como educação ambiental, língua portuguesa e literatura, ciência e tecnologia, cultura, saúde e sexualidade e cursos profissionalizantes. O projeto ainda incentiva os alunos a montarem uma videoteca com os programas transmitidos para posterior utilização e, desta forma, reforçar a aplicação de suas lições.

A VCP participa do projeto e mais de 30 mil alunos de escolas próximas às suas unidades já foram beneficiados com as atividades do projeto.

Educação Ambiental - NEAs VCP: compromisso com o futuro

Os Núcleos de Educação Ambiental promovem diferentes atividades direcionadas às comunidades, especialmente a estudantes e professores dos ensinos médio e fundamental, com o objetivo de disseminar conceitos de ecologia para as crianças das áreas onde a VCP atua. Compreendem cursos, visitas a áreas de preservação ambiental, para contato com fauna e flora, e palestras sobre o meio ambiente. Representam também um espaço para esclarecer dúvidas relacionadas aos processos produtivos e à atuação da Empresa.

Nas atividades desenvolvidas pelo NEA de Jacareí participaram 15.319 pessoas, em 2005. Esses trabalhos foram realizados em parceria com a Secretaria de Saúde e Serviço da Indústria (SESI) e Prefeitura Municipal de Jacareí, por intermédio das secretarias de Meio Ambiente e Saúde.

O NEA de Piracicaba desenvolveu atividades de conscientização ambiental para os funcionários e provedores, e em 2005 recebeu 1.486 alunos de 11 escolas no Programa de Visitas Monitoradas. O projeto recebeu o 3º Prêmio Monções de Recursos Hídricos e Meio Ambiente, da Gazeta Regional, de Piracicaba, ficando em terceiro lugar na categoria ambiental.

Os NEAs da Florestal encerraram o ano de 2005 com seis unidades - quatro funcionando plenamente (Santa Branca, Luiz Antônio e duas em Capão Bonito) e duas em fase final de instalação (Altinópolis e uma unidade móvel do Vale do Paraíba - um caminhão com espaço de exposição e sala para oficinas e palestras).

Missão

Os Núcleos de Educação Ambiental são locais que servem de base para o desenvolvimento de atividades educativas direcionadas ao meio ambiente, servindo de elo entre a educação formal e informal, além de fortalecer as relações com as comunidades locais promovendo maior integração da empresa com a sociedade.

Objetivos gerais

Que as pessoas ou grupos sociais adquiram:

Conhecimentos que possibilitem uma maior compreensão sobre o ambiente;

Habilidades para identificar e resolver problemas ambientais;

Atitudes e valores que motivem ações positivas com o ambiente;

Senso de participação;

Senso de responsabilidade sobre o ambiente total.

Objetivos específicos

Ressaltar a importância das florestas plantadas como potenciais colaboradoras na conservação dos recursos naturais;

Ressaltar a importância da conservação dos recursos hídricos;

Apresentar os tratamentos adotados para minimizar a emissão de resíduos e as técnicas de conservação de energia;

Descrever as principais etapas envolvidas no processo de fabricação da celulose e do papel;

Estimular o desenvolvimento de projetos de educação ambiental formal, uma vez que a escola é uma das vertentes mais importantes no processo de garantir a educação ambiental como permanente e contínua;

Apoiar ações de diferentes segmentos da comunidade que possam ser revertidas em aumento da qualidade ambiental e, em conseqüência, da qualidade de vida da população,

Valorizar aspectos históricos e culturais regionais.

Postos Avançados de Relacionamento - NEA-PAR

Como a eficácia de um programa de educação ambiental depende do engajamento das comunidades locais, a valorização da cultura local e o respeito à diversidade de idéias são fundamentais. Para se posicionar o mais próximo possível da coletividade, a empresa criou os novos núcleos denominados NEA-PAR (Postos Avançados de Relacionamento), que se localizam nos centros urbanos vizinhos das áreas de povoamento florestal da VCP.

Assim, estabeleceu-se a ligação do NEA Santa Branca com o NEA-PAR Vale do Paraíba. O NEA Luiz Antônio com o NEA-PAR de Altinópolis e o de Capão Bonito com o NEA-PAR da mesma cidade.

Objetivos dos NEA-PAR

Facilitar a integração/relacionamento entre a VCP e as comunidades vizinhas nas regiões de atuação da empresa, mantendo-as informadas sobre as atividades da companhia que influenciam diretamente na comunidade, relacionadas aos aspectos sociais, ambientais e econômicos.

Funcionar como um "canal aberto" entre a comunidade e a empresa de forma que a primeira possa encaminhar sugestões, reclamações, questionamentos ou outros, confiando no retorno da VCP.

Disponibilizar a estrutura física, os equipamentos e equipe, assim como um espaço comunitário para reuniões, eventos e discussões, atendendo o interesse de diferentes segmentos da sociedade.

Dispor de materiais educativos de temas variados através de acervo já contido nas bibliotecas dos NEAS.

Atividades e público-alvo

Entre as principais atividades promovidas pelos NEAS, destacam-se palestras sobre temas relacionados ao meio ambiente, consultas a bibliotecas, visitas monitoradas, cursos, oficinas de arte, clubes de ciências, exposições e projetos específicos.

A maior parte dos programas de educação ambiental é direcionada ao público infantil. Porém, dependendo do problema e dos objetivos propostos, a VCP promove atividades para os públicos juvenil e adulto, assim como procura incluir idosos e portadores de deficiências em sua programação.