O capital humano está entre as prioridades da VCP, que investe em ações para melhorar o desenvolvimento profissional e social de seus funcionários em um processo de gestão de pessoas centrado em competências.
 

O grupo de trabalho de Desenvolvimento Humano e Organizacional mantém cerca de 20 projetos. Entre eles destacam-se os de Processo Sucessório, Bolsa de Estudos, Estagiários e MBA:
 

Processo Sucessório
Para prover a gestão da árvore sucessória da empresa foi criado um programa que identifica, desenvolve e retém talentos para ocupar posições estratégicas da empresa, o que assegura que os profissionais estejam alinhados com as exigências atuais e futuras do negócio.
 

Bolsa de Estudos
O programa de Bolsa de Estudos possibilita o desenvolvimento dos profissionais, em entidades de ensino conceituadas, em especialidades em que a VCP tenha efetivo interesse. Seus objetivos são aperfeiçoar a atuação em âmbito global, possibilitando crescimento individual e aprendizado organizacional e diferenciar o posicionamento da empresa nos mercados em que atua, visando potencializar seus negócios e alcançar as necessidades estratégicas da empresa.
 

Estagiários
Por meio deste programa é feita a contratação de estudantes do penúltimo ou último anos dos cursos de nível superior, com alto potencial, para realização do programa de estágio monitorado, visando formar profissionais para aproveitamento futuro na VCP, atendendo às necessidades estratégicas.
 

MBA
Este programa tem o objetivo de preparar profissionais com visão abrangente de negócios com ênfase na gestão e geração de valor agregado, visando aprimoramento profissional com vistas ao processo sucessório. Busca também criar oportunidades para profissionais de alto potencial e performance investirem em auto-desenvolvimento, fortalecendo a gestão da empresa e criando uma cultura gerencial moderna.

A área de Desenvolvimento Humano e Organizacional é composta por 6 gerências matriciais mais a área de Tecnologia da Informação: Relações Trabalhistas, Compensação e Organização, Planejamento e Desenvolvimento de Pessoas, Comunicação Organizacional e Social, HSMT (Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho) e Qualidade Total.
 

Gerência de Relações Trabalhistas
 
Principais responsabilidades
• Negociações sindicais
• Contencioso trabalhista
• Orientações jurídico-trabalhistas
• Representação externa da VCP
 

 
Gerência de Compensação e Organização
 
Principais responsabilidades
• Remuneração fixa e variável, incluindo PPR e benefícios
• Serviços administrativos
• Pesquisas internas e externas
• Organização sistêmica para a DHO
• Gerenciamento da administração de pessoal
• Elaboração do orçamento anual das gerências de DHO
• Controle mensal dos KPIs da consultoria com a respectiva gestão à vista
• Elaboração do Orçamento Anual de Pessoal da VCP e estabelecimento de premissas gerais
• Gerenciamento de estatísticas gerais da DHO

Gerência de Planejamento e Desenvolvimento de Pessoas
 
Principais Responsabilidades
• Processo sucessório
• Gestão de competências
• Estratégias de atração e retenção de talentos
• Programas de trainees/estagiários
• Treinamento e desenvolvimento de profissionais
• Contrato de desempenho anual (PRV)
• Desenvolvimento de gestores
• Recrutamento e seleção de mão-de-obra em todos os níveis
• Coordenação do processo de informatização da área e VCPNet
 

Gerência de Comunicação Organizacional e Social
 
Principais responsabilidades
• Comunicação interna e externa
• Marketing institucional
• Comunicação institucional

Gerência de HSMT
 
Principais responsabilidades
• Garantir a manutenção e melhoria contínua do sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho
• Definir estratégias e planos de ação visando garantir a utilização das melhores práticas de SST em âmbito corporativo, objetivando a prevenção de acidentes e conservação da saúde dos profissionais
• Desenvolvimento de Programas Internos (campanhas educativas, promoção da saúde e qualidade de vida)
• Elaboração de políticas corporativas da atividade
• Representação da VCP junto aos órgãos públicos e governamentais correlatos

Gerência Geral de Qualidade Total
 
Principais responsabilidades
• Definir e coordenar a implantação do Sistema Integrado de Gestão pela Qualidade Total na VCP
• Garantir a padronização e o cumprimento das Políticas e Procedimentos organizacionais 
• Coordenar a implantação, manutenção e garantir a melhoria contínua dos sistemas de gestão da qualidade (ISO 9.000), meio ambiente (ISO 14.000), segurança e saúde no trabalho (OHSAS 18.000), 5S Total e TPM
• Garantir a integração e a aplicação dos conceitos da Qualidade Total nos sistemas e projetos organizacionais desenvolvidos na VCP
• Definir estratégias e planos de ação visando garantir a atualização tecnológica da VCP no que se refere às melhores práticas, técnicas e ferramentas de gestão e operação da Qualidade Total

Gerência de Tecnologia da Informação

Nossa missão é apoiar a estratégia de negócios da empresa, identificando e desenvolvendo soluções, buscando a simplificação nos processos, inovação, flexibilidade e maior integração com nossos clientes e fornecedores.  

Gestão de Pessoas
Desenvolver e expandir competências essenciais qualificando e focando os colaboradores de TI em Negócios e Tecnologia.
 
• Visão Estratégica do Negócio VCP
• Visão sistêmica
• Capacidade de identificar e suprir demandas de TI
• Gestão de projetos
• Gestão da Qualidade Total
• Gestão dos Recursos Humanos
• Gestão dos Recursos Financeiros Disponíveis